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培训体系

公司根据发展需要及培训需求制定培训学习计划,内训与外训相结合,线上学习平台与线下学习互补,开展多种形式面向不同群体的培训。

公司的培训体系包含公司级、部门级、车间级和班组级四级,通过课堂讲座、轮岗学习、线上实践、技能“比武”、师带徒培训、SD自我提升培训等多样化的培训形式提升个人专业素养,满足了公司战略、企业发展及员工成长的需求,真正实现追求企业需要和员工需要的最佳结合。

晋升通道

公司实施多渠道晋升机制,建立了规范的多渠道晋升评审机构,全面负责多通道评审与管理工作的推进与实施。职位体系设计充分考虑到多元化的需求,确保了晋升通道的畅通,且科学、公平、公开、透明,营造了“机会永远留给有准备、肯付出的人”的发展氛围。

在人才评价的基础上,公司为每个人成长打造个性化发展规划方案,包括培训方案、晋阶方案及个人职业发展方向指导等,根据个人的岗位适任性分配岗位,做到人岗匹配,人尽其才。

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